会社の変化って、私たちにも関係ある？！MAX PRODUCEの新しい挑戦から学ぶ、”想いを越える”ってどういうこと？！
新しいMissionにドキッ！「想いを隔てるすべてを越える。」
MAX PRODUCEさん、今回掲げた新しいMissionが「想いを隔てるすべてを越える。」なんですって！なんか、心に響きませんか？仕事だけじゃなく、人間関係とか、自分の目標とか…いろんな「想い」って、ついつい壁にぶつかりがちですよね。そんな壁を乗り越えていこう！っていうメッセージ、すごく素敵だなって感じました。
このMissionを経営の意思決定構造にしっかり実装するために、2026年9月1日付で新経営体制へ移行したそうですよ。
新しい顔ぶれと組織の再編
今回の体制変更で、取締役副社長に宮田孝三さん、執行役員 事業統括本部長に前田健次さん、執行役員 管理本部長に林大樹さんが就任されました。
組織も事業統括本部と管理本部の2本部体制に再編されて、その上にCo-X戦略室が新設されたんですって。なんだか、会社全体で新しい風が吹きそうな予感がしますよね！
なぜ変わるの？共感しかない「体制変更の背景」
プレスリリースを読んで、思わず「うんうん！」って頷いちゃったのが、体制変更の背景。今までのMAX PRODUCEさんは、ちょっと「待ち」の姿勢だったみたい。案件のほとんどが既存クライアントからのリピートや問い合わせで、イベントが終わると担当も解散…。「次は何に困ってるんだろう？」って知る前に、関係が終わっちゃうことが多かったんだとか。
これって、私たちも「もっとこうしたいけど、誰かに言われるまで動けない…」みたいな時、ありません？（笑）個人の努力だけではどうにもならない問題って、ありますよね。だからこそ、「誰が何に責任を持ち、どこまで決められるのか」っていう構造そのものを変える必要があったそうなんです。
そこで、次の3つの経営方針を掲げたんですって。
- 「請け」から「攻め」へ
自分から積極的に動いて、新しいチャンスを掴む！ってことですよね。既存のお客さんとの関係を深めつつ、新しいお客さんも開拓していくそう。これって、私たちの日々の暮らしにも通じるかも！「待ってるだけじゃなくて、自分から行動してみよう！」って、背中を押される気がします。 - 「案件担当」から「クライアント担当」へ
一度きりじゃなくて、長くお付き合いして、相手の困りごとをちゃんと聞くってこと。イベントが終わった後も関係が続いて、クライアントの課題に寄り添っていくみたい。信頼関係って、やっぱり大事ですよね〜！ - 数字責任の明確化
誰がどれくらい頑張ったか、ちゃんと見える化するってことみたい。部署ごとに利益を生み出せる体制を作って、個々人の貢献を適切に評価できるようにするそう。自分の頑張りが評価されるって、モチベーションにつながりますよね！
新しい経営陣が担う、それぞれの「想い」
今回の体制変更を支える新しい経営陣の皆さんも、それぞれの役割と目標を明確にされているんです。なんだか、私たちも「自分だったらどうするかな？」って考えさせられちゃいますよね。
取締役副社長 宮田孝三さん
宮田さんは、全社の品質管理やブランド・クリエイティブの統括を担当されるそう。特に、これまでは担当プロデューサーの力量に依存していた品質を、誰が担当しても同じ水準にできる仕組みに変えることを目指しているんですって。「人の熱量に頼らない品質の上に、はじめて熱量が意味を持ちます。」という言葉、重みがありますよね！
執行役員 事業統括本部長 前田健次さん
前田さんは、事業統括本部とCo-X戦略室を統括し、全社の営業責任を担うそう。これまでの「待ち」の営業から脱却するために、Co-X戦略室を立ち上げてマーケティングを刷新したり、営業の仕組み化を進めたりするんですって。「会社を勝たせるために存在している」という言葉に、力強い決意を感じます！
執行役員 管理本部長 林大樹さん
林さんは、管理本部を統括し、労務責任も担うそう。全社で一つの目標を追うのではなく、各部署が独立して数字責任を持つ仕組みを作ることを目指しているんですって。「人が増えるほど、制度が追いつかないところから壊れていきます。壊れる前に整えるのが、私の仕事です。」という言葉、組織を支える責任感が伝わってきますよね。
代表取締役社長 桑原裕文さんのコメント
代表の桑原さんは、今回の人事は昇進の発表ではなく、Mission実現のために会社の意思決定構造を次のフェーズへ進めるものだとコメントされています。「最終的に企業をつくるのは、そこで働く人の日々の選択です。」という言葉、私たちの日々の選択の大切さにも通じる気がしますよね。
正直、ここがちょっと惜しい…！
今回のMAX PRODUCEさんの新しい挑戦、すごくワクワクする内容でしたよね！強いて言えば、こういった大きな変化って、社内の人たちにとっては慣れるまで大変な部分もあるかも…？新しい仕組みや責任が増える中で、それぞれの社員さんがどう「自分ごと」として捉えていくかが、これからの鍵になりそうですよね。でも、きっと新しい風が吹いて、もっと素敵な会社になっていくんでしょうね！
今後の発表も楽しみ！
MAX PRODUCEさんは、MissionとValueを経営・文化・事業へ実装する取り組みとして、今後も様々な発表を予定しているそうですよ。
会社の文化や事業がどう変化していくのか、私たちも注目していきたいですね！YouTubeでも代表の桑原さんのインタビューが見られますよ。
まとめ
今回は、MAX PRODUCEさんの新経営体制発表から、私たちの日々の暮らしにも通じるヒントを探ってみました。
「想いを隔てるすべてを越える。」というMissionを掲げ、自ら「攻め」の姿勢に転じる会社の姿は、私たちにも「現状維持じゃなくて、一歩踏み出してみようかな？」って思わせてくれますよね。
品質の標準化や、お客様との長期的な関係構築、そして個人の頑張りがちゃんと評価される仕組みづくり…どれも、私たちの日々の仕事や人間関係にも応用できる考え方だなって感じました。
会社も私たちも、日々成長していくもの！今回のMAX PRODUCEさんの挑戦から、私たちも「ちょっと一歩踏み出してみようかな？」って思えたら嬉しいですよね。一緒に無理せず頑張りましょう♪
