え、上場企業社長の生の声聞けるの！？30代女子も気になる【IPOとM&Aどっちにする？TV】イベントレポート♡

上場企業経営17年の裏側って！？リアルな経営者交流会レポート

実は先日、そんな悩みにぴったりのイベントレポートを見つけちゃったんです！それは、株式会社IR Roboticsさんが運営するYouTubeチャンネル「IPOとM&Aどっちにする？TV」が主催した、B・BLUEpartners鈴木孝二社長（エン株式会社の元代表取締役社長！）を囲む少人数限定の経営者向け交流会♡

「IPOとM&Aどっちにする？TV」って？

このチャンネルは、会社を大きくする時の大切な選択肢「IPO（上場）」と「M&A（企業買収・合併）」をテーマに、実際に経験した経営者さんのリアルな体験談や意思決定を発信しているんですって！経営者さんやビジネスパーソンにとって、実践的な学びがたくさん詰まっているんですよ。

登壇ゲスト：B・BLUEpartners鈴木社長ってどんな人？

今回ゲストとして登壇された鈴木孝二社長は、1995年にエン（旧エン・ジャパン）の前身の会社に入社された方。日本初のインターネット求人メディアの立ち上げに深く関わって、2001年には会社を上場させたんですって！すごいですよね！

その後、2008年に代表取締役社長に就任されて、直後のリーマンショックで売上が急減するっていう激動のスタートだったそう。でも、「転職は慎重に」っていう独自のサービス理念で、従業員3,400名、売上数百億円規模のグループ企業にまで急成長させたんだとか！2025年に社長を退任された後は、今はB・BLUEpartners社の代表として、いろんな会社の経営をサポートされているそうですよ。

イベントでのリアルなディスカッション内容にドキドキ！

交流会では、鈴木社長が上場企業経営17年間を振り返って、当時の経営戦略や裏話、リアルな苦悩体験まで包み隠さずお話しされたそうです。ディスカッションの主な内容はこんな感じでした！

• 競合だらけの市場で、どうやって自分たちの強みを見つけて戦ったか

• 従業員15名から3,400名に組織が急拡大する中で直面した壁と、人間性を基準にした幹部を見極めるちょっとしたコツ

• まだ「スキマバイト」っていう言葉すら無かった時代に、タイミー社に初期投資を決めた舞台裏と、その事業価値を見抜く意思決定の裏側

• ベトナムなど海外でのM&Aのリアルな経験談と、買収後の組織をまとめるズボラ技

• リーマンショックの危機から、どうやって主力事業を立て直してV字回復したのか、その「原点回帰」の経営手腕

参加された経営者さんからの質問タイムでは、IPOに向けた組織作りや新規事業の悩みについて、鈴木社長から直接アドバイスがもらえたそうですよ！リアルな学びがギュッと詰まった時間だったみたいで、羨ましい〜！

正直、ここがちょっと惜しい…！

こんなに学びの多いイベント、私も参加したかったなぁって思ったんですけど、少人数限定の経営者さん向け交流会だから、誰でも気軽に参加できるわけじゃないのが正直、ここがちょっと惜しい…！でも、その分、濃密な時間が過ごせるってことですよね♪

今後の開催も要チェック！

「IPOとM&Aどっちにする？TV」では、番組に出演した上場企業社長を囲む少人数制の勉強会＆交流会を定期的に開催しているそうですよ。もし「上場企業の社長さんと直接話して、自分の会社の経営課題を解決するヒントが欲しい！」って思っている経営者さんがいたら、ぜひチェックしてみてくださいね。

次のイベントは、9月24日(火)に株式会社VOYAGE CAPITALの代表取締役、宇佐美進典氏を招いて開催されるそうです！

お申込みはこちらからどうぞ♪
https://www.ceo-event.jp/#%E4%BB%8A%E5%BE%8C%E3%81%AE%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%82%A4%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%88

運営しているIR Roboticsさんの会社HPはこちらです！
https://ir-robotics.co.jp/

まとめ

経営者さんのリアルな経験談って、私たちの日常の仕事や人間関係にも通じる「ちょっとしたコツ」がたくさん隠されてるなって感じました。例えば、困難な状況を乗り越えるための考え方とか、人を見極める視点とか、すごく参考になることばかりですよね！

私もこのレポートを読んで、もっと頑張ろうって思えたし、読者の皆さんにもこんな刺激、ぜひ味わってほしいな！一緒に無理せず頑張りましょう♪